Deux tiers des principaux dirigeants marketing anticipent un niveau élevé de disruption du comportement des consommateurs sous l'effet de l'IA
Le nouvel indice de disruption de l'IA sur les consommateurs de BCG et Moloco révèle les secteurs les plus exposés. L'actualité, le voyage, les places de marché automobiles et le commerce de détail sont les secteurs les plus à risque de disruption
L'IA transforme l'économie numérique en temps réel, obligeant les marketeurs à décrypter de nouveaux comportements des consommateurs et à repenser leurs stratégies. Dans une enquête menée auprès des principaux dirigeants marketing, 67 % déclarent s'attendre à une disruption majeure du parcours consommateur, et la quasi-totalité d'entre eux se préparent à des changements significatifs à venir.

Afin de comprendre quels secteurs sont les plus exposés à la disruption provoquée par les grands modèles de langage et les assistants IA destinés aux consommateurs, Boston Consulting Group (BCG) et Moloco — leader de la publicité de performance basée sur l'IA — ont développé le Consumer AI Disruption Index. Ce rapport conjoint évalue 15 secteurs grand public en fonction de leur vulnérabilité à la disruption induite par l'IA.
Ces éléments figurent parmi les conclusions d'un nouveau rapport de BCG et Moloco intitulé Battle for the Interface: Introducing the Consumer AI Disruption Index. Le rapport présente les résultats d'une enquête menée auprès de 238 dirigeants marketing seniors répartis dans cinq régions du monde, combinés à des données de performance issues de plus de 3 200 applications totalisant plus de 200 milliards de téléchargements. Ces données incluent des benchmarks sectoriels anonymisés provenant des annonceurs de Moloco, portant notamment sur la rétention, la valeur utilisateur et le coût d'acquisition, ainsi que sur les sources de trafic organique et payant.
« L'IA transforme fondamentalement la manière dont les consommateurs interagissent avec les marques », a déclaré Giorgo Paizanis, partner chez BCG et coauteur du rapport. « Nos recherches montrent que pour gagner, les marketeurs doivent construire leur défensabilité sur trois fronts : la découverte, le service et la relation client. Ceux qui agissent tôt peuvent transformer cette disruption en avantage durable, faisant de l'IA non plus une menace mais un nouveau levier de croissance. »
Présentation du Consumer AI Disruption Index de BCG x Moloco
Le Consumer AI Disruption Index est une étude qualitative et quantitative qui cartographie 15 secteurs grand public selon deux axes : le risque de disruption induite par l'IA et la solidité de la relation client (voir le graphique).
L'indice révèle quatre archétypes de préparation :
- Exposés (par exemple, le voyage, le commerce de détail et l'actualité) : Ces secteurs font face à un risque élevé de disruption, l'IA comprimant les phases de découverte et de comparaison. Leur survie dépend du renforcement de la relation client et de l'intégration de l'IA au sein de leurs propres plateformes.
- Sans défense (par exemple, le jeu vidéo, les rencontres et l'IA générative) : Ces secteurs font face à une disruption modérée mais entretiennent des liens de marque fragiles. Leur défi consiste à transformer des relations transactionnelles en fidélité durable grâce à la personnalisation et à des partenariats liés à l'IA.
- Protégés (par exemple, la fintech, les services financiers et les médias/streaming) : Ces secteurs présentent le risque de disruption le plus faible, grâce à une confiance intrinsèque et à des barrières réglementaires. Leur opportunité consiste à utiliser l'IA pour gagner en efficacité et proposer un engagement hyperpersonnalisé.
- Contestés (par exemple, la productivité) : Ces secteurs combinent un fort capital client avec une certaine exposition au risque de disruption des services, ce qui les place en bonne position pour définir la manière dont l'IA s'intègre dans leur secteur.
« À mesure que les consommateurs passent du monde de la recherche à celui des réponses, nous observons un changement de comportement qui risque de perturber les marques numériques dans un large éventail de secteurs », a déclaré Paul D'Arcy, directeur marketing de Moloco et coauteur du rapport. « Les entreprises qui prospéreront dans cette nouvelle ère de l'IA seront celles qui miseront sur des relations clients à long terme, sur des surfaces numériques propriétaires comme les applications, et sur des stratégies qui renforcent la marque et la fidélité. »
Téléchargez la publication ici : https://www.bcg.com/publications/2026/introducing-the-consumer-ai-disruption-index
Un rapport interactif complémentaire de Moloco, qui explore chaque secteur en détail, est disponible ici : https://www.moloco.com/reports/ai-disruption-index
À propos de Boston Consulting Group
Boston Consulting Group collabore avec des dirigeants du monde des affaires et de la société pour relever leurs défis les plus importants et saisir leurs plus grandes opportunités. BCG a été le pionnier de la stratégie d'entreprise lors de sa création en 1963. Aujourd'hui, nous travaillons en étroite collaboration avec nos clients pour adopter une approche transformationnelle visant à bénéficier à l'ensemble des parties prenantes, en donnant aux organisations les moyens de croître, de bâtir un avantage concurrentiel durable et de générer un impact sociétal positif.
Nos équipes mondiales et diversifiées apportent une expertise sectorielle et fonctionnelle approfondie, ainsi qu'une diversité de points de vue qui remettent en question le statu quo et suscitent le changement. BCG propose des solutions à travers un conseil en management de pointe, la technologie et le design, ainsi que des activités d'entreprise et de ventures numériques. Nous travaillons selon un modèle de collaboration unique, à travers tout le cabinet et à tous les niveaux de l'organisation cliente, animés par l'objectif d'aider nos clients à prospérer et à rendre le monde meilleur.
À propos de Moloco
La mission de Moloco est de permettre aux entreprises de toutes tailles de se développer grâce à l'apprentissage automatique opérationnel. Avec la plateforme d'apprentissage automatique de Moloco dédiée à la croissance et à la performance, chaque éditeur d'applications, place de marché commerciale et entreprise de streaming peut désormais exploiter la valeur de ses données propriétaires uniques. Moloco Ads (https://www.moloco.com/solutions/moloco-ads) aide les applications mobiles à acquérir et à fidéliser des utilisateurs à forte valeur ajoutée, tout en offrant aux marketeurs transparence et contrôle. Moloco Commerce Media (https://www.moloco.com/solutions/moloco-for-retail-and-marketplaces) est une solution logicielle d'entreprise qui permet aux détaillants et aux places de marché de créer leur propre activité publicitaire grâce à une solution flexible offrant pertinence, résultats et automatisation pour des opérations publicitaires rationalisées et à grande échelle. Moloco Streaming Monetization (https://www.moloco.com/products/moloco-monetization-solution) permet aux entreprises de streaming de révolutionner leur stratégie de monétisation en bâtissant une activité publicitaire axée sur les résultats, garantissant pertinence pour les utilisateurs et performance pour les annonceurs. Moloco a été fondée en 2013 par une équipe d'ingénieurs en apprentissage automatique et possède des bureaux aux États-Unis, au Royaume-Uni, en Allemagne, en Corée, en Chine, en Inde, au Japon et à Singapour.
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