AIによる今日最大の変革はテクノロジーではなく
「行動」にあります
MolocoはBCGと共同で、5つの地域、17の業界にわたる283名のマーケティングリーダーを対象に調査を行い、主要企業の幹部15名にインタビューを実施しました。さらに、合計ダウンロード数が2,000億件に上る3,000以上のアプリから取得したファーストパーティデータを分析しました。
その結果、AIによるディスラプション、各業界の強みと機会、「インスピレーション」の段階から、これまでとは異なるカスタマージャーニーに関する新たなインサイトが明らかになりました。
MolocoはBCGと共同で、5つの地域、17の業界にわたる283名のマーケティングリーダーを対象に調査を行い、主要企業の幹部15名にインタビューを実施しました。さらに、合計ダウンロード数が2,000億件に上る3,000以上のアプリから取得したファーストパーティデータを分析しました。
その結果、AIによるディスラプション、各業界の強みと機会、「インスピレーション」の段階から、これまでとは異なるカスタマージャーニーに関する新たなインサイトが明らかになりました。
インスピレーションは今、AIから始まる
1/3
現在、米国では成人の3分の1がパーソナルAIエージェントを通じてブランドを発見
出典:"Brands Battle for Attention as AI Redefines the Funnel". Cordial. Dynataが2025年8月に米国の成人1,000人を対象に実施
出典:"Brands Battle for Attention as AI Redefines the Funnel". Cordial. Dynataが2025年8月に米国の成人1,000人を対象に実施
発見プロセスが一変
80%
「AIによる概要」が表示される場合、80%のGoogle検索がクリックされずに終了
出典:"Zero-Click Searches And How They Impact Traffic". Similarweb.(2025年5月)
出典:"Zero-Click Searches And How They Impact Traffic". Similarweb.(2025年5月)
買い物客にとってAIは
実験的なものから不可欠なものに
実験的なものから不可欠なものに
47%
の消費者が購入の際に
生成AIを使用して調査
生成AIを使用して調査
出典:"2025 Consumer Adoption of AI Report". Attest. (2025年7月)
Attestプラットフォームを使用している米国、英国、カナダ、オーストラリアの成人5,000人を対象
Attestプラットフォームを使用している米国、英国、カナダ、オーストラリアの成人5,000人を対象
出典:"2025 Consumer Adoption of AI Report". Attest. (2025年7月)
Attestプラットフォームを使用している米国、英国、カナダ、オーストラリアの成人5,000人を対象
Attestプラットフォームを使用している米国、英国、カナダ、オーストラリアの成人5,000人を対象
AIの役割が「アドバイス」から
「アクション」へと拡大
「アクション」へと拡大
30%
の消費者がAIに購入を
代行させることに抵抗
を感じていない
代行させることに抵抗
を感じていない
出典:Pollfish経由で米国成人1,300人を対象に実施されたContentsquare / Morningstarの調査(2025年12月)
出典:Pollfish経由で米国成人1,300人を対象に実施されたContentsquare / Morningstarの調査(2025年12月)
業界別に
ディスラプションを
理解する
マーケターがこれまで使用してきた従来のツール
キットは、予測が困難で多くの可能性に満ちたAI主導のカスタマージャーニーを前提に作られていません。本レポートでは、業界ごとにリスクと機会を明らかにするため、AIによるディスラプションがブランドにもたらす影響と、顧客関係の強さを定量化しました。
AIディスラプション
インデックス
AIディスラプションインデックスは、以下の2つの軸に基づいて各業界への影響を評価します。
AIディスラプション(縦軸)は、各業界が以下の影響をどの程度受けているかを基準に、ディスラプションのレベルを「高」から「低」で指数化します。
- サービスのディスラプション:ブランドが提供するサービスがAIに代替されるリスク
- 発見のディスラプション:消費者が従来のチャネルではなく、AIを利用して商品やサービスを発見する傾向
MolocoおよびBCG
17の業界にわたる283名に及ぶマーケティン部門のシニアリーダー(CMOおよび執行役員)を対象とする調査とインタビューに加え、合計ダウンロード数が2,000億件に上る3,000以上のアプリからMolocoが取得したアプリパフォーマンスのファーストパーティデータを分析しました。
ジャーニーは
変化しても
関係は存続する
業界や企業によって、恵まれる機会や直面する課題は異なりま
すが、変わることのない共通する戦略原則があります。
それは、顧客関係こそが、AI主導の未来において持続的に価値を
生み続ける資産であるということです。
モバイルアプリへの投資を通じて顧客に最高のデジタル体験を
01
顧客のシグナルを保有して活用
02
新しい「発見」の時代におけるチャネルミックスの再考
03